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人事策略

    將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心,在建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度,培植先進(jìn)的企業(yè)文 化,確立共同的價(jià)值觀念,營造和諧的工作環(huán)境,建立一流的管理機(jī)制;調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),開發(fā)現(xiàn)有人才,培養(yǎng)急需人才,吸引海內(nèi)外關(guān)健人才,提高中德的綜 合競爭能力。
人事策略機(jī)制
1、在實(shí)現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)考核制度,實(shí)施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,形成有利于人才成長的氛圍與機(jī)制。
2、積極推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)開展以經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、科技專業(yè)人員、技術(shù)工人為主的培訓(xùn)。
3、建立以職業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的干部培養(yǎng)制度,加大培養(yǎng)力度。
4、塑造良好的企業(yè)文化,用共同的核心價(jià)值觀規(guī)范員工的思想和行為,樹立良好思想品行和一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。
人事策略目標(biāo)
1、 努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍,形成企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。
2、 努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
3、努力培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)高級技師、技師等有技術(shù)專長的人才。

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